Cases

Em parceria com Performa Investimentos, renegociação de dívida de R$ 70MM

Análise de posicionamento e captação para crescimento e diversificação

Captação visando mudança de local de fábrica

Avaliação de uma das empresas, em preparação de uma cessão

Preparação de fusão de players de TI - segurança da informação

Empresa de suprimentos com crescimento de 100% ao ano. Naxentia reorganizou e profissionalizou a empresa, criando processos, renovando pessoas e permitindo um crescimento sustentável.

Empresa familiar em forte crescimento. A Naxentia organizou a parte financeira e de processos, criando condições de crescimento sustentável.

Empresa multinacional com crescimento frustrado e necessidade de reorganização. A Naxentia conduziu processo de reorganização e de procura de master-franqueados.

Agência de incentivos, a SimGroup encontrava-se em xeque em função de mudanças regulamentárias. A Naxentia profissionalizou a gestão, permitindo crescimento ulterior.

Empresa com histórico de forte crescimento; a Naxentia organizou a empresa e a preparou para crescimento.

Empresa de segurança patrimonial, com alto passivo trabalhista. A Naxentia conseguiu estabilizar o fluxo de caixa, utilizando a recuperação judicial como ferramenta de alongamento dos passivos. Empresa em recuperação judicial, vendida antes da assembleia geral de credor para investidores financeiros.

Empresa de transporte de passageiros atuando na região centro-oeste e norte. Turnaround com recuperação judicial, resultando na reversão do resultado em 14 meses e na venda do negócio a seguir. Empresa em recuperação judicial, vendida para player estratégico depois de turnaround bem sucedido.

Empresa pioneira na confecção de big bag, que viu a situação concorrencial se degradar rapidamente. A Naxentia iniciou a sua atuação num momento de quase parada de atividade e conseguiu realizar a recuperação do negócio.

Grupo diversificado, que passou por crise financeira na parte de transporte. A Naxentia conduziu o processo de recuperação judicial, e aprovou o plano com 99% de votação a favor em primeira chamada.

Grupo diversificado, que passou por crise financeira na parte de transporte. A Naxentia conduziu o processo de recuperação judicial, e aprovou o plano com 99% de votação a favor em primeira chamada.

Análise de correção de investimento ou desinvestimento de multinacional; em relação a investida no Brasil.

Grupo familia do interior de São Paulo, com fazendas, postos, hoteis, radio. A Naxentia montou o plano de reesruturação que permitiu o saneamento financeiro do Grupo. Venda de empresas e ativos, visando restabelecer o equilibrio economico da empresa.

Empresa de autopeças e ferramentas, com 80 anos de existência. Passou por crise financeira aguda com risco de parada imediata. A Naxentia estabilizou a empresa e realizou a venda. Empresa em crise, vendida com sucesso depois de forte turnaround.

Empresa de alimentos do Rio de Janeiro, que entrou em crise depois de atraso na entrega de novas máquinas. A Naxentia realizou a reestruturação financeira e recomendou a entrada em recuperação judicial, como meio de alongar os passivos.

Trading com 15 anos de existência, que entrou em crise financeira. A Equipe Naxentia preparou o plano de turnaround que permitiu a saída de crise

Empresa de engenharia de Brasília. Foi feito o turnaround da empresa, utilizando a ferramenta de recuperação judicial.

Telecom Expense services

Empresa de transporte de passageiros, atuando na região centro-oeste. A Naxentia apoiou o processo de sucessão, profissionalizando a empresa.

Empresa famosa no setor de chocolate com 80 anos de existência. A Naxentia foi a empresa que profissionalizou a Pan e a preparou para venda.

Empresa em crise: foram implantados novos processos de gestão, que permitiram que a empresa se reinventasse.

A empresa entrou em recuperação judicial depois de receber investimentos de seis fundos de PE. A Naxentia estruturou a recuperação judicial e permitiu que a empresa voltasse a voar.